Vigilancia Estratégica



                


















Se trata de un proceso organizado, selectivo y sistemático de observacíon.Los objetivos son captar información del entorno y de la propia organización, seleccionarla, analizarla, difundirla y comunicarla, para convertirla en conocimiento minimizando los riesgos para poder anticiparse a los cambios.

¿Que está haciendo mi competencia?, ¿qué necesitan mis clientes? ¿cómo se mueve el mercado? o ¿Cuáles son las nuevas tendencias y las últimas tecnologías en mi sector? 
 Estas son algunas de las preguntas que preocupan a los empresarios y que la Vigilancia Estratégica puede responder.
Las herramientas a utilizar son muy importantes y es fundamental identificar aquellas que permita satisfacer las necesidades especificas de cada empresa. El proceso de vigilar estrategicamente  se debe apoyar en cuatro pilares: la vigilancia competitiva, la comercial, la tecnológica y del entorno.


          




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Ángel Arboniés, Mphil en Innovation Management
"A la Gestión de la Innovación le falta un trecho para ser una verdadera disciplina"


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                Fuente:Aenor

 























































Contacta con el coordinador del área: Tristan Shedden  

tristan@afinnova.org





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